<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><span lang="AR-SA" style=""><span lang="AR-SA" style="font-size: 1rem; font-weight: bolder; border-width: 1pt; border-style: none; border-color: windowtext; padding: 0in;">أطلقت "يمن بروجكتس" تقريرها التحليلي الأول </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 1rem; font-weight: bolder;">باللغتين العربية والإنجليزية </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 1rem; font-weight: bolder; border-width: 1pt; border-style: none; border-color: windowtext; padding: 0in;">تحت عنوان : </span><a href="https://yemenprojects.org/ar/reports/1787691866557" target="_blank" rel="noopener noreferrer" style="font-size: 1rem; color: rgb(37, 99, 235); text-decoration: underline; font-weight: bold;">اليمن 2030: إلى أين تقود الشراكة الجديدة مسار التنمية؟ إطار الشراكة القطرية للبنك الدولي الأولويات والتمويل ومؤشرات النتائج"</a> <b style="font-size: 1rem;"><span lang="AR-SA" style="border-width: 1pt; border-style: none; border-color: windowtext; padding: 0in;"> مستعرضا التفاصيل
والأولويات الاستراتيجية لإطار الشراكة القطرية الجديد المعلن من قبل مجموعة البنك
الدولي للأعوام المالية 2026–2030، والذي يحمل عنوان "تحسين سبل العيش وتوفير
المزيد من فرص العمل في ظل أزمة الهشاشة".</span></b><b></b></span></p>
<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><span lang="AR-SA" style=""><b> </b></span></p>
<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><b><span lang="AR-SA" style="border-width: 1pt; border-style: none; border-color: windowtext; padding: 0in;">ويأتي
هذا الإصدار الأول للمنصة المتخصصة في متابعة وتحليل المشاريع التنموية ليرصد
أبعاد الشراكة الاستراتيجية التي اعتمدها مجلس المديرين التنفيذيين للبنك الدولي
في الرابع من يونيو 2026، حيث يأتي هذا الإطار وسط أزمة تنموية حادة يمر بها اليمن
إثر انكماش الناتج المحلي الإجمالي للفرد بنسبة 58% خلال عقد من الصراع، وارتفاع
معدلات الفقر لتطال ثلاثة أرباع السكان، وإصابة نصف الأطفال بالتقزم، فضلاً عن
تصنيف البلاد ضمن أكثر أربع دول معاناة من الشح المائي عالمياً.</span><span lang="AR-SA" style=""> <o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><span lang="AR-SA" style=""><b> </b></span></p>
<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><span lang="AR-SA" style="border-width: 1pt; border-style: none; border-color: windowtext; padding: 0in;"><b>ويشير
التقرير إلى أن التحول الاستراتيجي في الإطار الجديد، يمثل قطيعة منهجية مع النمط
التقليدي للاستجابة القائم على الإغاثة الطارئة بالانتقال النفعي نحو التنمية
المستدامة والتوطين، حيث رصد التقرير توجه البنك الدولي نحو بناء وتأهيل قدرات
الأنظمة والمؤسسات والشركات اليمنية المحلية كخطوة أولى تمهد للتحول التدريجي نحو
التمويل المباشر للمؤسسات الوطنية بدلاً من الاعتماد الكلي على التنفيذ المباشر
عبر وكالات الأمم المتحدة. <o:p></o:p></b></span></p>
<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><b><span lang="AR-SA" style="border-width: 1pt; border-style: none; border-color: windowtext; padding: 0in;">كما
أظهر التقرير تركيز البنك على القطاعات والمحركات الإنتاجية، وفي مقدمتها الزراعة
والاستزراع المائي والأسماك، لتحريك عجلة النمو الاقتصادي وخلق عشرة آلاف فرصة عمل
عبر المشاريع الصغيرة والمتوسطة، بالتوازي مع التوسع في تقديم خدمات الشمول المالي
لهذه المنشآت.</span><span lang="AR-SA" style="">
<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><span lang="AR-SA" style=""><b> </b></span></p>
<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><span lang="AR-SA" style="border-width: 1pt; border-style: none; border-color: windowtext; padding: 0in;"><b>ووفقا
للتقرير فإن اختيار البنك الدولي لمحوري الكهرباء والخدمات المالية كأولويات قصوى،
معتبراً إياهما شرطاً مسبقاً لتفعيل أي نمو اقتصادي مرتقب وسد الفجوة الحادة في
هذين القطاعين. <o:p></o:p></b></span></p>
<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><b><span lang="AR-SA" style="border-width: 1pt; border-style: none; border-color: windowtext; padding: 0in;">وأوضح
التقرير أن البيانات المرجعية الحالية تظهر أن المستفيدين من الكهرباء لا يتجاوزون
نصف مليون شخص، بينما لا تصل الخدمات المالية إلا لستة وخمسين ألف فرد ومنشأة على
مستوى اليمن بأكمله، مما يجعل توسيع هذين المحورين الحجر الزاوية الذي تبنى عليه
بقية الأنشطة الإنتاجية لاستيعاب مليونين في قطاع الكهرباء ومليون وأربعمائة ألف
في قطاع الخدمات المالية بحلول عام 2030.</span><span lang="AR-SA" style=""> <o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><span lang="AR-SA" style=""><b> </b></span></p>
<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><span lang="AR-SA" style="border-width: 1pt; border-style: none; border-color: windowtext; padding: 0in;"><b>وشهد
إطلاق الإطار اعتماد حزمة عمليات فورية تضم أربعة مشاريع جديدة بقيمة إجمالية
معلنة تبلغ 285 مليون دولار ممولة عبر منح من المؤسسة الدولية للتنمية في قطاعات
الصحة والمياه والخدمات الحضرية وتحديث المؤسسات العامة.<o:p></o:p></b></span></p>
<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><b><span lang="AR-SA" style="border-width: 1pt; border-style: none; border-color: windowtext; padding: 0in;"> واختتم التقرير بتقديم تحليل نسّقت فيه النتائج
والمؤشرات الكمية للإطار وربطتها بـ ثلاثة عشر هدفاً من أهداف التنمية المستدامة
للأمم المتحدة، بهدف وضع مؤشرات اليمن لعام 2030 ضمن الإطار القياسي العالمي
ومتابعة مدى ترجمة التمويلات إلى أثر ملموس في حياة المواطنين وبناء قدرات
المؤسسات الوطنية.</span><span lang="AR-SA" style=""> <o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" dir="RTL" style="margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;
line-height:normal"><span lang="AR-SA" style=""><b><br>
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br>
<!--[endif]--><font color="#1f1f1f" face="Times New Roman, serif"><span style="font-size: 12pt;"><o:p></o:p></span></font></b></span></p>